人才测评把握现代用人之道
发表时间：2008-4-26 10:11:32 已被阅读
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条,查看/发表) 作者：人才测评
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人才测评是现代人力气资源管理中有重要技术，它综全利用心理学、行为学、管理学、测量学、计算机技术等多种学科的知识对人才进行全面考察，为个人的职业生涯设计提供指导，为用人单位的人员选拔、安置和培训提供科学依据，从而真正做到“生适其事，事得其人”。
人才测评作为专门的技术出现于本世纪初期，经过近百年和发展已相对成熟，目前，西方80%以上的企业在进行员工招聘、选拔、考核、晋升以及安置等人力资源管理工作中均使用了人才测评技术，此外，许多跨国集团如IBM、通用电气、福特、柯达等还成立了自己的测评机构。
国内人才测评业虽然起步较晚，但发展势头良好，经过长时间的探索，现已发展了一系列适合我国实际状况的测评方法和技术，用人单位也逐渐认识到人才测评的生要性，许多企业已开始尝试在人员选拔、安置、考核等领域运用测评技术、特别是在北京、上海、广州、深圳、杭州等地外商独资企业、中外合资企业、中外合作经营企业和民营企业中得到了较广泛的应用。
一些较为常用的测评系统有：
招聘（考核）综合素质测评系统（普通职位版和管理职位版）：
该系统只需短短的几十分钟，就可以对想聘用的人以及机有员工的能力特点、性格特征、职业兴趣、求职（工作）动机、适合的职业类别等有一个全面、客观的了解，可以节约管理人员的时间、精力、人才面本以及因不了解或误用而造成的时间、财物的浪费，提高管理层次和管理效率。
管理者能力特点测评：对尽职能力、计划能力、组织能力、控制能力、口头表达能力、文字表达能力、统筹能力、领导能力、主动能力、适应能力、开拓能力、灵活性等十四项领导者的必备技能进行全面评价。
创新能力测评：
员工的创造能力，尤其是管理人员和技术人员的创造能力是影响企业创新、产品开发、市场开拓和管理绩效的重要因素，因此了解和发掘他们的创造能力具有非常现实的意义。本测评是了解员工创新能力的有效工具。
解决总是风格测评（MBTI）：
MBTI主要用于了解受测者的个人特点，潜在特质、待人处事风格、职业适应性以及发展前景等，从而提供合理的工作及人际决策建议。
实用性格特征测评：
对员工的工作投入程度、领导能力、生活节奏、社交能力、工作能力、情绪调控能力、服从领导倾向等七大方面二十个项目进行综合评价。
基本智能水平测评（IQ）：
IQ是影响管理水平和工作效率的重要因素，是衡量一个人成功水平的重要指标。
气质测评：
了解受测者的气质类型及特点，进而提供职业决策建议。测评用时约30分钟。
员工工作动力测评：
考察员工的需要层次和具体内容并为企业为企业提供相应的管理决策建议。
职业生涯设计测评：
通过对职业兴趣、职业价值观等的测评，揭示所适合的职业类别、工作环境和单位类别。
职业心理指导系统：
通过测评个人职业兴趣、职业人格以及职业能力从而了解个人的职业适应性，并提供职业生涯发展建议。
事业驱策力测评：
从工作内容、工作方式和工作结果三个方面考察个人对专长、管理、创造、服务、乐群、应运、稳定、自主、工作价值、地位、安全、权力和物质报酬等十三项内容的重视程度。
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